把公司数字化目标，翻译成本部门的动作与指标
能主导本部门的系统落地；能用数据管部门；能把重复流程交给系统；能用 AI 提升部门人效。
让本部门流程、单据、权限与管理动作对齐，知道上线前要梳理什么。
统一指标口径，建立看板与周复盘节奏，用数据而不是印象做管理。
识别本部门高频重复动作，改造成审批流、提醒与自动对账。
在内容、分析、客服、跟单等场景用上 AI，并知道怎么验收效果。