舍得酒业:五力飞轮数字化转型实践
行业:酒水 | 客户:舍得酒业 | 方向:IPD 老酒战略 + 五力飞轮数字化
导语:中国名酒、川酒「六朵金花」之一、白酒行业第三家全国质量奖获得者,以 IPD 老酒战略叠加产品/获客/交付/口碑/收益「五力飞轮」,在行业调整期实现逆势快速增长,成为白酒数字化转型的标杆样本。
企业背景
舍得酒业是中国名酒企业、川酒「六朵金花」之一,也是白酒行业第三家荣获全国质量奖的企业。公司以「舍得酒,每一瓶都是老酒」为战略主张,坚持 IPD 老酒战略,在品牌、渠道与品质上持续深耕,稳居行业头部阵营。
行业痛点
白酒行业普遍面临「增长模式转型」的共性挑战:渠道库存与价格体系管控难,窜货乱价侵蚀渠道信心;消费者沟通粗放,品牌心智难以沉淀;营销投入大,获客与转化效率难衡量;多品牌、多渠道数据割裂,经营决策缺乏统一视图。
解决方案:五力飞轮,让数字化转动增长
舍得酒业以「产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力」五力飞轮为框架,全面推动数字化转型:
- 产品力:以 IPD 方法论管理老酒产品研发与上市,新品决策更科学;
- 获客力:渠道与终端数据在线,精准投放与经销商赋能并举,获客更高效;
- 交付力:订单、库存、物流全链路数字化,交付更快、库存更优;
- 口碑力:消费者数据沉淀与运营,口碑资产可经营、可沉淀;
- 收益力:业财一体、价格体系在线管控,收益核算更精准。
核心应用场景
场景一:老酒战略数字化,产品决策更科学
以 IPD 方法论管理产品全生命周期,老酒产品从概念到上市全程有数可依。
场景二:渠道一盘棋,价格体系稳
经销商、终端、价格体系在线统一管理,窜货乱价行为可追溯、可管控,渠道信心更足。
场景三:交付全链路,库存更健康
订单、库存、物流数据打通,交付更快,渠道库存结构持续优化。
场景四:消费者可经营,口碑可沉淀
消费者数据资产化运营,品牌沟通更精准,口碑与复购同步增长。
客户价值
- 逆势增长:在行业调整期实现快速增长,验证了数字化驱动的增长模式;
- 渠道健康:价格与库存体系数字化管控,渠道生态更稳健;
- 品牌增值:消费者经营数字化,老酒品牌心智更牢固。
数字化升级不是终点,而是起点。舍得酒业的数字化转型仍在持续优化迭代中——以数智酿造增长,以增长检验数智。
行业参考案例:案例信息整理自金蝶云官网·舍得酒业五力飞轮数字化转型实践,具体内容以金蝶官方最新资料为准。
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