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老板 / 一把手 · 学习路径

判断该不该转、先转哪、投多少、怎么算收益

能在经营会上用数据说话;能判断数字化的先后顺序与投入节奏;知道 AI 现在能替企业做什么、边界在哪。

适合:创始人 / 董事长 / 总经理
怎么用:不必学系统操作,重点是建立判断力与决策口径。每阶段 1–2 小时,一周走完一段。
体量:4 个阶段 · 11 个学习单元 · 约 4 小时(其中 3 个单元内容筹备中)
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1

信息化:先把事管起来

3 个学习单元 · 约 63 分钟

看懂系统能把哪些事管起来,判断哪些环节必须先上系统,避免「上了系统反而更乱」。

课程
数字化管理入门 →系统实操课,按课时顺序学完即可约 57 分钟
速查卡
数字化四阶段速查卡速查卡:先收藏,遇到问题时对照看约 6 分钟
待建设
老板视角:ERP / CRM / OA 分别解决什么问题30 分钟图解,帮一把手分清三类系统各管什么、先上哪个。
2

数字化:用数据经营

3 个学习单元 · 约 95 分钟

读懂经营看板与关键指标,把月度经营会从「报数」变成「找问题」。

课程
数据驱动经营决策 →系统实操课,按课时顺序学完即可约 77 分钟
知识库
必知必会 · 杜邦分析知识库条目:用到时再回查约 10 分钟
洞察文章
几张图,带你看懂企业数字化管理的好处! →结合案例建立直观感受约 8 分钟
3

自动化:让流程自己跑

2 个学习单元 · 约 8 分钟

识别哪些重复动作值得自动化,能算清投入与省下的人力,敢拍板。

方案
全渠道营销解决方案 →看方案怎么把能力组合起来约 8 分钟
待建设
老板视角:自动化值不值(投入产出速算)一页纸算清人工成本 vs 自动化投入,用于立项决策。
4

智能化:AI 进入经营

3 个学习单元 · 约 63 分钟

知道 AI 能替企业做什么、边界与风险在哪、从哪个场景起步最稳。

课程
AI 入门:企业能用 AI 做什么 →系统实操课,按课时顺序学完即可约 43 分钟
白皮书
制造业数字化转型白皮书 →白皮书:一次读透一个行业的转型路径约 20 分钟
待建设
AI 决策清单:一页纸判断要不要上 AI按场景、数据、成本、风险四栏做判断,避免被概念带节奏。