两化融合贯标

年工信部发布《信息化和工业化深度融合专项行动计划（

2013-2018

试点企业名单（工

[2014]281

号），从国家层面全面推动企业开展两化融合管理体系贯标工作。

信息技术诞生数十年来，以

为代表的管理信息化技术在企业实践中已进入深化应用时期，在这一进程中，以管理复杂见称的中央企业和大型集团企业，无疑扮演了重要角色，而在两化融合贯标工作推进过程中，央企和大型集团企业同样占据着举足轻重的位置。

实上，企业经营是一个管理优化的过程，对于大多数企业特别是央企来说，它们在技术创新和企业信息化方面已经取得长足的进步，但对两化融合管理比较薄弱。

多数企业仍处于探索两化融合之路的阶段，甚至有的企业在前期交了大量的学费。两化融合贯标体系的提出，通过总结提炼企业两化融合建设和管理的普适规律和基本要求，明确企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法，可以帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，加速实现产业整体升级。

尚贤服务的优势：

我们所提供的两化融合管理体系的整体解决方案是基于尚贤在服务客户的同时不断丰富的实践经验总结而成，并在不断自我提升和扩展。同时尚

实施经验，能够为未进行

建设未达到理想目标的企业，提供

规划、实施，与落地，使得企业的

。在为甲方各类企业实施

标的过程活动中，我们将通过

的方式，指导企业识别并采用合理的管理和技术实践，开发和改进其过程能力，以交付满足成本和进度承诺的高质量的服务。