你以为的数字化转型,就只是 ERP?错!
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当今商业世界风云变幻,客户需求快速变化,产品迭代日新月异,这都要求广大企业需结合市场需求,建立快速反应的能力。快速反应的能力如何得来?离不开企业的数字化转型。
企业通过数字化转型,打通研、产、供、销、采和售后等全业务流程,实现各业务流程的信息和数据互联互通,实现人员、产品、组织、资金等要素的快速和最优配置,实现以客户为中心的价值链最短路径、最快速反应,给客户提供优质、最具性价比的产品,最终使得自家企业在众多竞争对手中脱颖而出。
那么企业数字化转型怎么转?怎么才能更高效、更快速、更贴切地推行和落地呢?
什么是数字化转型?
在谈怎么转型之前,我们先了解下什么是数字化转型。
通俗地讲就是信息化的流程+数字化的技术,推动企业从业务模式、组织架构和企业文化的逐层优化,全方位提升企业竞争力。
信息化流程,这就是我们平常所讲的让流程实现信息化
,就是通过各种系统或软件实现流程信息化,那系统包含哪些呢,如我们经常说的ERP、财务、制造执行管理、人力资源管理等各种操作系统。
那数字化技术又指的是什么呢?数字化技术有很多,像我们平常讲的物联网、大数据、云计算、人工智能等都属于数字化技术。
数字化转型是在原来信息化的基础上进一步地提升、优化、升级,最终打通全业务链条,实现数据的快速传递、共享、整理和预测,缩短业务周期、快速应对市场变化。
如何数字化转型?
2022年,金蝶提出了“五力成长飞轮”模型,帮助企业实现数字化转型。
1)通过金蝶云·星空PLM,以IPD管理思想为核心框架,帮助企业建立以客户为中心,以市场为驱动,以客户需求为导向的研发管理体系,旨在给广大企业提供更好的产品力;
2) 通过金蝶云·星空构建面向业务场景的全渠道前台、面向营销内部管理的全渠道运营管理、共享化和专业化的业务中台、业财税一体化应用的服务后台,帮助企业在C端私域营销、B端渠道和经营数字化提供全方位服务,全面提升企业数字营销获客力;
3)通过金蝶云·星空的智能制造整体解决方案,通过MOM的整体实施,在计划管理、高级排程、生产管理、生产执行、异常管理、仓储物流、质量管理、设备管理和能源管理九大方面的规划、实施、优化,实现制造全流程贯通,各模块高效协同,以更短的交期、更优的成本向客户交付更高品质产品,提供更优交付力;
4)通过金蝶云·星空的CRM、RPA、自助社区和各类售后的应用,让企业服务客户全生命周期的持续经营获得更久的口碑力;
5)通过金蝶云·星空财务云,运用云计算、大数据、AI、区块链等技术为企业构建新核算能力、新合规能力、新经营能力和新数据能力,提升企业数字时代财务的收益力。
现今消费结构升级,在
面对客户的个性化需求、定制化产品时,制造型企业需要构建全局计划、柔性生产、敏捷供应和全程质量的智能制造体系
,提高自身更好交付产品的能力。
金蝶云·星空通过提供智能制造整体解决方案,以MOM(制造运营管理)为核心,帮助制造型企业从计划排程和执行、供应协同、生产管理与执行、质量管理与追溯、智能仓储与物流、设备和能源管理等方面全方面提升优化,实现更优交付力。
数字化转型是一个循序渐进和逐步实施的过程,需要广大企业坚定目标和持续专注、通过精益理论和技术体系夯实根基,通过信息化系统和数字化技术进行转型升级,最终实现全业务流程的数字运营、智慧决策!
文章+图片转载自金蝶创见
广西尚贤科技有限公司是企业数字化转型全程服务商,专业提供数字化软件产品、管理咨询、管理培训、实施运维等服务。已成功助力2000多家中高成长型、小微发展型企业实现转型价值落地,拥有多个行业数字化转型成功解决方案,如:数字化工厂、智慧农业、数字化项目管理、智能制造等。
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